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Fallstudie

Dachdeckermeisterbetrieb Dittrich: 3 Jahre Partnerschaft mit über 20 nachhaltig

  • A-Mitarbeiter statt Mittelmaß: Ein System, das durch gezielte Ansprache nur die Besten der Region herausfiltert.
  • Planbares Wachstum: Mit über 20 nachhaltigen Einstellungen von A-Mitarbeitern trotz allgemeinem Fachkräftemangel.
  • TÜV-geprüfte Verkaufspsychologie: Zertifizierte Methoden, um die echten Wechselmotive von A-Mitarbeitern zu triggern und sie für Ihren Betrieb zu gewinnen.

> 20

Einstellungen

> 3

Jahre Zusammenarbeit

Ø 24

Tage bis zur Einstellung

Play Button.
Die Timeline

Planbarer Personalerfolg statt Glücksspiel

Dank unserer KI-Software besetzt das traditionelle Handwerksunternehmen Stellen im Schnitt in nur 28 Tagen. Das spart nicht nur Zeit, sondern sorgt für Planbarkeit im Wachstum.

Tag 01

Markt-Audit

Tag 07

Geeigneter Bewerber

Tag 12

Vorstellungsgespräch

Tag 28

Einstellung

Überblick

Der gemeinsame Erfolg in Zahlen

Schluss mit dem Mittelmaß. Trotz Fachkräftemangel ist ein planbares Wachstum möglich. Dank Recrutis KI-Ampelsystem wählen die Abteilungsleiter nur noch die Besten statt der Erstbesten aus. Damit holen sich die Führungskräfte Ihre Autorität und echte Ergebnisse zurück!

Ø 125

Bewerbungen pro Monat

96%

Passgenaue Vorqualifizierung

Ø 24 Tage

Time to Hire

Spürbar günstiger

Werbebudget pro Einstellung: Ø 876 €

Im Branchenvergleich sparen Sie mit Recrutis deutlich: Der typische Cost per Hire liegt bei über 4200 €. Bei uns bekommen Sie mehr Qualität für weniger Geld.

Eine Partnerschaft auf Augenhöhe: Resultate statt Recruiting-Rauschen Johannes Dittrich setzt auf Innovation und absolute Ehrlichkeit: Er lehnt Recruiting Anbieter konsequent ab und vertraut exklusiv auf Recrutis. Diese loyale Partnerschaft basiert auf einem Ziel: Gemeinsam gewinnen. Wer Resultate will und kein Rauschen, folgt seiner Empfehlung.

Johannes Dittrich

Dachdeckermeister Claus Dittrich GmbH & Co KG

5 Sterne 27 verifizierte Bewertungen

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Lächelnder Mann.
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Status Quo

Wenn Tradition auf den Fachkräftemangel trifft

Als Traditionsunternehmen in fünfter Generation ist das Ziel der Familie Dittrich die krisenfeste Aufstellung für die Zukunft. Doch der Fachkräftemangel wurde zu einem realen Risiko für die gewohnte Stabilität und Qualität des Meisterbetriebs.

Unternehmen

Dachdeckermeister Claus Dittrich ist ein echtes Dresdner Traditionsunternehmen. Seit 1905 steht der Familienbetrieb, der heute in der 5. Generation geführt wird, für höchste Qualität im Handwerk. Mit damals rund 60 Mitarbeitern ist der Betrieb eine feste Größe in der Region. Dennoch wurde die Suche nach neuen A-Playern zur Geduldsprobe mit Frustration.

Bisherige Suche

Lange Zeit setzte man auf die Klassiker: Zeitungsannoncen, Messen und die gängigen Jobbörsen. Auch erste Versuche in den sozialen Medien wurden unternommen – doch das Ergebnis war ernüchternd. Es fehlte die Planbarkeit; die Rückläufe waren unregelmäßig und oft nicht qualifiziert genug. Es war viel „Recruiting-Rauschen“, das zwar Zeit und Geld fraß, aber keine passenden Fachkräfte lieferte.

Die Zielsetzung

Der Anspruch war klar: Eine Recruiting-Strategie, die so solide ist wie ein Meisterdach. Gefragt war ein System, das planbar Ergebnisse liefert, ohne Unsummen in wirkungslose Werbung zu versenken. Das Ziel: Massive Zeitersparnis für die Geschäftsführung und deutlich kürzere Wartezeiten bis zur tatsächlichen Einstellung.

Herausforderung

Die damaligen personelle Herausforderungen

Täglich rufen neue Recruiting-Agenturen an, die das Blaue vom Himmel versprechen. Doch ein Familienbetrieb braucht keine Sprücheklopfer, sondern ein System, das Handwerk versteht und messbar liefert.

Wachstum blockiert

Trotz voller Auftragsbücher konnten bestehende Projekte nicht fristgerecht abgeschlossen werden, da qualifizierte Dachdecker und Zimmerer fehlten. Dieser Stillstand verhinderte das geplante Wachstum, da neue Aufträge nur noch vereinzelt angenommen werden konnten.

Fehlende Zeitressourcen

Im harten Tagesgeschäft blieb der Geschäftsführung schlichtweg keine Zeit, jedem unqualifizierten Bewerber hinterherzutelefonieren. Die Personalsuche ohne automatisierte Vorqualifizierung wurde zu einem enormen Zeitfresser, der die Konzentration auf die Leitung des 60-Mann-Betriebes blockierte.

Kompromisse vermeiden

Aufgrund fehlender Alternativen mussten in der Vergangenheit oft unpassende Bewerber eingestellt werden, nur um „Löcher zu stopfen“. Dies führte zu Unruhe im Team, da die hohe Qualität des Traditionsbetriebs nicht mit unzuverlässigem Mittelmaß dauerhaft gehalten werden konnte.

Unsere Vorgehensweise

Die Recrutis Methode

Kein Bauchgefühl. Keine Streuung. Nur eine strukturierte, datengetriebene Methode – von der Analyse bis zur Einstellung.

Schluss mit dem bloßen Bauchgefühl. Wir berechnen den Erfolg für die Region Dresden auf Basis von 4,7 Mio. Lebensläufen und 37 Mio. Nutzerdaten. Der Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich erhielt so eine mathematisch fundierte Prognose, noch bevor der erste Cent investiert wurde. Das bietet planbare Sicherheit statt teurer Experimente.

Wir machten den Meisterbetrieb zum regionalen Platzhirsch. Während andere auf Bewerber warten, erreichen wir per KI die 85 % der Fachkräfte, die gerade latent wechselwillig sind. Wir besetzten das Feld auf allen Kanälen so massiv, dass kein Top-Kandidat in Sachsen am Namen Dittrich vorbeikam.

Standard-Anzeigen funktionieren heute nicht mehr, deshalb nutzen wir monatliche Daten von 20.000 Befragten, um die echten Wechselmotive Ihrer Zielgruppe zu triggern. Für den Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich haben wir so den „Will-ich-haben“-Effekt erzeugt: Wir haben herausgefunden, was die besten Mitarbeiter dort lieben, und dies mit den Wünschen der Kandidaten abgeglichen. Das Ergebnis ist eine Arbeitgebermarke, die so markant und „anders“ ist, dass Fachkräfte sich bewusst bei Ihnen bewerben wollen – nicht bei einer anonymen Agentur

Basis des Erfolgs sind über 1.000.000 generierte Bewerber allein im Jahr 2025. Unsere KI führt für den Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich die telefonische Erstqualifizierung rund um die Uhr durch und prüft jeden Kandidaten sofort gegen die individuellen Mindestanforderungen wie Qualifikation und Erfahrung. Mit einer Erfolgsquote von 97 % sortiert das System unpassende Profile sofort aus. Das Leitungsteam verliert keine Zeit mehr mit ungeeigneten Kandidaten, sondern wählt nur noch aus den fachlich und persönlich passenden Top-10 % aus.

Das digitale Bewerber-Netzwerk für den Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich läuft auf Autopilot. Alle Bewerberdaten gehören zu 100 % dem Betrieb. Das System erledigt Bestätigungen und wertschätzende Absagen vollautomatisch. Das Ergebnis: Einstellungen oft in nur 7 Tagen bei einem wöchentlichen Zeitaufwand von lediglich 15–30 Minuten.

5 Sterne 27 verifizierte Bewertungen

Ihre Recruiting Abteilung – Mit KI-Software für garantierten

Statt „Prinzip Hoffnung“ jetzt digitale Präzision: Der Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich besetzt Stellen heute datenbasiert und rechtssicher.

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Fragen und Antworten

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie klare Antworten zu unseren Leistungen und unserem Recruiting-System.

Der Hauptunterschied ist: Wir bauen Ihnen eine eigene Abteilung, die Ihnen gehört. Jobbörsen warten nur darauf, dass mal einer sucht. Personalvermittler oder Zeitarbeiter sind oft deutlich teurer pro Arbeitskraft und nicht so nachhaltig. Social-Media-Agenturen schalten nur bunte Bildchen ähnlichen Texten. Wir nutzen echte Daten von Millionen Lebensläufen, um für Sie die Leute zu finden, die woanders noch im festen Sattel sitzen, aber wechselwillig sind.

Fast gar keine. Sie müssen nicht mehr jedem unpassenden Bewerber hinterherlaufen. Den ganzen Papierkram und die ersten Telefonate erledigt unsere Software für Sie. Sie schalten sich erst ein, wenn die besten 10 % übrig sind und wirklich Lust auf Ihren Betrieb haben. Rechnen Sie mit etwa 15 bis 30 Minuten pro Woche – mehr nicht.

Das System ist auf maximale Qualität und Geschwindigkeit getrimmt, damit Sie keine Zeit verlieren. Durch die KI-gesteuerte Live-Analyse erreichen wir die besten Fachkräfte in Ihrer Region sofort und verdrängen das Recruiting-Rauschen Ihrer Konkurrenz.

Wenn Sie mindestens 10 Mitarbeiter haben und richtig gute Mitarbeiter möchten, rechnet sich das immer. Eine unbesetzte Stelle oder schlechte Leute, die man nur aus Not einstellt, kosten Sie am Ende viel mehr Nerven und Geld. Wir berechnen vorher genau, wie viele Fachkräfte es in Ihrer Region gibt, damit Sie kein Geld verbrennen.

Unser System filtert die Masse, damit Sie nur die Elite treffen. Unsere KI prüft Qualifikationen und führt Erstgespräche auf Autopilot. Sie erhalten ausschließlich Kandidaten, die fachlich und persönlich exakt zu Dittrich passen und echtes Interesse an Ihrem Betrieb haben. So besetzen Sie Stellen mit A-Mitarbeitern statt mit Notlösungen.

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Sjors Matser
Sjors Matser
Gründer & Geschäftsführer
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