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Fallstudie

Haus am Mühlenteich gGmbH: Recruiting mit System

  • Nachhaltiger Talentpool: Der Aufbau einer eigenen, unabhängigen Bewerberpipeline sichert die kontinuierliche Gewinnung von Fachkräften nicht nur für den akuten Bedarf, sondern festigt diese wertvollen Kontakte als langfristiges Asset für das zukünftige Wachstum.
  • Mehr Entscheidungsmacht: Das Unternehmen wählt wieder aktiv und qualitätsbewusst die besten Talente aus, statt aus reinem Personalmangel Kompromisse eingehen zu müssen.
  • Sicherung der Auftragslage: Die schnelle und verlässliche Besetzung offener Stellen sorgt dafür, dass bestehende Aufträge pünktlich abgewickelt und neue Projekte ohne personelle Engpässe lukrativ angenommen werden können.

> 10

Einstellungen

Ø 27

Tage bis zur Einstellung

Ø 12

Vorstellungsgespräche pro Monat

Die Timeline

Fachkräfte endlich planbar besetzen

Statt monatelang auf Bewerbungen zu warten, wird der Markt aktiv bearbeitet und systematisch ausgewertet.

Tag 01

Markt-Audit

Tag 07

Geeignete Bewerber

Tag 12

Vorstellungsgespräch

Tag 27

Einstellung

Überblick

Die Erfolgsbilanz unserer Zusammenarbeit in Zahlen

Fachkräftegewinnung gelingt auch unter harten Bedingungen. Statt Trends zählt Beständigkeit: persönliche Ansprache, rasches Feedback und klare Strukturen. Wer Bewerbern auf Augenhöhe begegnet und Orientierung gibt, behauptet sich stark im Wettbewerb.

Bewerbungen

Ø 6 qualifizierte pro Monat

Qualität

96 % passgenaue Vorqualifizierung

Time to Hire

Ø 27 Tage

Spürbar günstiger

Werbebudget pro Einstellung:  Ø 887 €

Deutliche Budgetoptimierung: Maximale Qualität unterhalb des marktüblichen Cost per Hire von 3.478 €.

„Bei uns war die Situation irgendwann so kritisch, dass die bestehenden Mitarbeiter ständig Mehrarbeit auffangen mussten, weil offene Stellen zu lange unbesetzt blieben. Das blockiert irgendwann die Produktivität im gesamten Betrieb. Uns war deshalb wichtig, eine Lösung zu finden, die nicht nur kurzfristige Effekte erzielt, sondern langfristig und verlässlich funktioniert. Genau diese Gewissheit hatten wir bei Recrutis von Anfang an, weil das System absolut durchdacht ist.“

Ivonne Christiansen

Geschäftsführerin der Haus am Mühlenteich gGmbH

5 Sterne 27 verifizierte Bewertungen

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Status Quo

Personalmangel bremst Wachstum trotz Aufträgen

Die zunehmende Verknappung auf dem Arbeitsmarkt führte zu einer strukturellen Blockade, da qualifizierte Spezialisten mit klassischen Methoden nicht mehr verlässlich identifiziert und angesprochen werden konnten.

Das Unternehmen

Die Haus am Mühlenteich gGmbH steht seit Jahren für Qualität und Verlässlichkeit. Gleichzeitig nahm der Aufwand im Recruiting spürbar zu.

Bisherige Suche

Lange setzte man auf klassische Wege, doch das Ergebnis war ernüchternd: Nur etwa eine Bewerbung pro Monat. Es fehlte die Planbarkeit; unqualifizierte Rückläufe fraßen Zeit und Geld ohne passende Fachkräfte zu liefern.

Die Zielsetzung

Gesucht wurde eine Methode für planbare Recruiting-Erfolge, die Schluss mit teuren und wirkungslosen Werbekampagnen macht. Das Ergebnis: Eine spürbare Entlastung der Personalabteilung und eine drastische Verkürzung der Time-to-Hire.

Problematik

Personalengpässe im Gesundheitswesen

Gesucht wurden qualifizierte Mitarbeiter, die fachlich und menschlich zum Unternehmen passen. Doch der zunehmende Fachkräftemangel und ausbleibende Bewerbungen erschwerten die Besetzung offener Stellen.

Wachstum blockiert

Ohne ausreichend qualifizierte Alltagsbegleiter und Pflegehelfer wurde es immer schwieriger, Aufträge in gewohnt hoher Qualität umzusetzen.

Erschwerte Fachkräftegewinnung im ländlichen Raum

Aufgrund der ländlichen Lage war das Angebot an Fachkräften äußerst begrenzt. Oftmals hatten die Bewerber einfach nicht die notwendigen Qualifikationen oder wohnten zu weit weg.

Kompromisse vermeiden

Um die Qualität zu halten, darf man sich nicht mit unzuverlässigem Mittelmaß zufrieden geben, nur um „Löcher zu stopfen“.

Unsere Vorgehensweise

Die Recrutis Methode

Kein Bauchgefühl. Keine Streuung. Nur eine strukturierte, datengetriebene Methode – von der Analyse bis zur Einstellung.

Schluss mit dem bloßen Bauchgefühl. Wir berechnen den Erfolg für die Region Dresden auf Basis von 4,7 Mio. Lebensläufen und 37 Mio. Nutzerdaten. Der Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich erhielt so eine mathematisch fundierte Prognose, noch bevor der erste Cent investiert wurde. Das bietet planbare Sicherheit statt teurer Experimente.

Wir machten den Meisterbetrieb zum regionalen Platzhirsch. Während andere auf Bewerber warten, erreichen wir per KI die 85 % der Fachkräfte, die gerade latent wechselwillig sind. Wir besetzten das Feld auf allen Kanälen so massiv, dass kein Top-Kandidat in Sachsen am Namen Dittrich vorbeikam.

Standard-Anzeigen funktionieren heute nicht mehr, deshalb nutzen wir monatliche Daten von 20.000 Befragten, um die echten Wechselmotive Ihrer Zielgruppe zu triggern. Für den Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich haben wir so den „Will-ich-haben“-Effekt erzeugt: Wir haben herausgefunden, was die besten Mitarbeiter dort lieben, und dies mit den Wünschen der Kandidaten abgeglichen. Das Ergebnis ist eine Arbeitgebermarke, die so markant und „anders“ ist, dass Fachkräfte sich bewusst bei Ihnen bewerben wollen – nicht bei einer anonymen Agentur

Basis des Erfolgs sind über 1.000.000 generierte Bewerber allein im Jahr 2025. Unsere KI führt für den Dachdecker-Meisterbetrieb Dittrich die telefonische Erstqualifizierung rund um die Uhr durch und prüft jeden Kandidaten sofort gegen die individuellen Mindestanforderungen wie Qualifikation und Erfahrung. Mit einer Erfolgsquote von 97 % sortiert das System unpassende Profile sofort aus. Das Leitungsteam verliert keine Zeit mehr mit ungeeigneten Kandidaten, sondern wählt nur noch aus den fachlich und persönlich passenden Top-10 % aus.

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Ihre Recruiting Abteilung – Mit KI-Software für garantierten

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Fragen und Antworten

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie klare Antworten zu unseren Leistungen und unserem Recruiting-System.

Der Hauptunterschied ist: Wir bauen Ihnen eine eigene Abteilung, die Ihnen gehört. Jobbörsen warten nur darauf, dass mal einer sucht. Personalvermittler oder Zeitarbeiter sind oft deutlich teurer pro Arbeitskraft und nicht so nachhaltig. Social-Media-Agenturen schalten nur bunte Bildchen ähnlichen Texten. Wir nutzen echte Daten von Millionen Lebensläufen, um für Sie die Leute zu finden, die woanders noch im festen Sattel sitzen, aber wechselwillig sind.

Fast gar keine. Sie müssen nicht mehr jedem unpassenden Bewerber hinterherlaufen. Den ganzen Papierkram und die ersten Telefonate erledigt unsere Software für Sie. Sie schalten sich erst ein, wenn die besten 10 % übrig sind und wirklich Lust auf Ihren Betrieb haben. Rechnen Sie mit etwa 15 bis 30 Minuten pro Woche – mehr nicht.

Das System ist auf maximale Qualität und Geschwindigkeit getrimmt, damit Sie keine Zeit verlieren. Durch die KI-gesteuerte Live-Analyse erreichen wir die besten Fachkräfte in Ihrer Region sofort und verdrängen das Recruiting-Rauschen Ihrer Konkurrenz.

Wenn Sie mindestens 10 Mitarbeiter haben und richtig gute Mitarbeiter möchten, rechnet sich das immer. Eine unbesetzte Stelle oder schlechte Leute, die man nur aus Not einstellt, kosten Sie am Ende viel mehr Nerven und Geld. Wir berechnen vorher genau, wie viele Fachkräfte es in Ihrer Region gibt, damit Sie kein Geld verbrennen.

Unser System filtert die Masse, damit Sie nur die Elite treffen. Unsere KI prüft Qualifikationen und führt Erstgespräche auf Autopilot. Sie erhalten ausschließlich Kandidaten, die fachlich und persönlich exakt zu Dittrich passen und echtes Interesse an Ihrem Betrieb haben. So besetzen Sie Stellen mit A-Mitarbeitern statt mit Notlösungen.

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Sjors Matser
Sjors Matser
Gründer & Geschäftsführer
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