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Fallstudie

KEES Finanzberater GmbH: Erfahrene Versicherungsberater statt Quereinsteiger

  • Planbares Wachstum: Statt neue Quereinsteiger über Monate auszubilden, kamen drei erfahrene Berater ins Team. Das Vertriebsteam wächst damit auf einer Ebene, die über die bisherigen Wege nicht erreichbar war.
  • Gezielte Fachkräfteansprache: Die Kampagne richtete sich gezielt an Berater mit Sachkunde und Vertriebserfahrung. So kamen Profile in den Prozess, die sich über die bisherigen Kanäle nicht beworben hatten.
  • Weniger Streuverlust: Die automatisierte Vorqualifizierung filterte unpassende Bewerbungen früh heraus. Ins Gespräch kamen nur Kandidaten, die zu den Anforderungen passten. Das sparte dem Team wertvolle Zeit.

3

Einstellungen

Ø 31

Tage bis zur Einstellung

Ø 4

Vorstellungsgespräche pro Monat

Die Timeline

Vertriebsexperten ohne lange Einarbeitung

Datenbasierte Marktanalyse und automatisierte Vorqualifizierung erreichen auch Berater, die fest im Vertrieb stehen. So wurden drei Stellen ohne Abstriche bei der Qualität besetzt.

Tag 01

Markt-Audit

Tag 08

Geeigneter Bewerber

Tag 17

Vorstellungsgespräch

Tag 31

Einstellung

Überblick

Das Ergebnis der Zusammenarbeit

Bei erfahrenen Versicherungsberatern zählt nicht die Masse an Bewerbungen. Entscheidend ist, ob Profile mit Sachkunde und Track Record überhaupt erreicht werden. Genau hier machte der strukturierte Prozess den messbaren Unterschied zur bisherigen Suche.

Bewerbungen

Ø 8 qualifizierte pro Monat

Qualität

96 % passgenaue Vorqualifizierung

Time to Hire

Ø 31 Tage

Spürbar günstiger

Werbebudget pro Einstellung: Ø 1.500 €

Deutliche Ersparnis im Branchenvergleich: Während der typische Cost per Hire bei über 3.478 € liegt, bietet Recrutis höhere Qualität zu geringeren Kosten.

„Für Quereinsteiger hatten wir immer genug Bewerbungen. Erfahrene Berater haben sich bei uns aber kaum beworben. Wir brauchen Leute mit Sachkunde nach § 34d und echtem Track Record im Vertrieb, und die kann man nicht nebenbei ausbilden. Mit Recrutis hatten wir zum ersten Mal eine Vorauswahl, die wirklich gepasst hat. Am Ende haben wir drei erfahrene Berater eingestellt. Der Aufwand für uns war gering, weil die Vorqualifizierung die meiste Arbeit übernommen hat."

Lena Linde

Personalmanagement der KEES Finanzberater GmbH

5 Sterne 27 verifizierte Bewertungen

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Status Quo

Vertriebsprofis bewerben sich nicht von selbst

KEES Finanzberater hat sein Vertriebsteam bisher über Quereinsteiger aufgebaut und selbst ausgebildet. Für den nächsten Schritt fehlten jedoch Bewerbungen von Beratern mit Erfahrung.

Das Unternehmen

KEES Finanzberater ist ein Beratungsunternehmen für Finanzen und Versicherungen aus Braunschweig mit rund 20 Mitarbeitern. Beraten werden Privatkunden wie Ärzte und vermögende Kunden sowie Geschäftskunden. Die Beratung findet vor Ort und online statt.

Bisherige Suche

Die Personalgewinnung lief über Multiposting und Anzeigen auf Meta. Für Quereinsteiger funktionierte das gut. Bewerbungen von erfahrenen Versicherungsberatern blieben jedoch aus.

Die Zielsetzung

Gesucht wurde ein Weg, gezielt Berater mit Erfahrung und Track Record zu erreichen. Statt vieler Bewerbungen sollte eine Vorauswahl sehr guter Kandidaten entstehen. Das Ergebnis: drei Einstellungen und ein Bewerberpool für künftige Positionen.

Problematik

Berater mit Track Record sind Mangelware

Die Anforderungen an die Position waren hoch: Sachkunde nach § 34d GewO, drei bis vier Jahre Vertriebserfahrung, sichere Kenntnisse in Lebens-, Kranken- und Altersvorsorge. Die bisherigen Kanäle erreichten diese Profile nicht.

Wachstum blockiert

Neue Quereinsteiger müssen erst ausgebildet werden, bevor sie eigenständig beraten. Ohne erfahrene Berater wuchs die Vertriebskapazität nur langsam. Das begrenzte vor allem das Geschäft mit anspruchsvollen Kunden.

Fachkräftemangel trotz zentraler Lage

Braunschweig ist ein Oberzentrum in Niedersachsen mit guter Anbindung an Hannover und Wolfsburg. Trotzdem war das Angebot an erfahrenen Versicherungsberatern begrenzt. Gute Berater sind meist fest gebunden und suchen nicht aktiv.

Kompromisse vermeiden

Die Stellen sollten nicht mit Kandidaten besetzt werden, die erst eingearbeitet werden müssen. Gesucht wurden Berater, die fachlich sicher beraten und Kunden langfristig betreuen. Eigenmotivation und der Wille zur Weiterentwicklung waren dabei genauso wichtig wie die Fachkenntnis.

Unsere Vorgehensweise

Die Recrutis Methode

Kein Bauchgefühl. Keine Streuung. Nur eine strukturierte, datengetriebene Methode – von der Analyse bis zur Einstellung.

Schluss mit dem bloßen Bauchgefühl. Wir berechnen den Erfolg individuell für Ihre Region auf Basis von 4,7 Mio. Lebensläufen und 37 Mio. Nutzerdaten. Sie erhalten somit eine mathematisch fundierte Prognose, noch bevor der erste Cent investiert wurde. Das bietet planbare Sicherheit statt teurer Experimente.

Diesen Schritt bieten wir jedem Unternehmen vorab als kostenlose Marktanalyse an.

Wir machen Ihren Betrieb zum regionalen Platzhirsch. Während andere auf Bewerber warten, erreichen wir per KI die 85 % der Fachkräfte, die gerade latent wechselwillig sind. Wir besetzten das Feld auf allen Kanälen so massiv, dass kein Top-Kandidat in Ihrer Region an Ihnen vorbeikommt.

Wie diese Mehrkanal-Ansprache funktioniert, zeigen wir unter Social Recruiting.

Standard-Anzeigen funktionieren heute nicht mehr, deshalb nutzen wir monatliche Daten von 20.000 Befragten, um die echten Wechselmotive Ihrer Zielgruppe zu triggern. Durch psychologische Hebel erzeugen wir so den „Will-ich-haben“-Effekt: Wir haben finden heraus, was die besten Mitarbeiter dort lieben, und dies mit den Wünschen der Kandidaten abzugleichen. Das Ergebnis ist eine Arbeitgebermarke, die so markant und „anders“ ist, dass Fachkräfte sich bewusst bei Ihnen bewerben wollen – nicht bei einer anonymen Agentur.

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Basis des Erfolgs sind über 1.000.000 generierte Bewerber allein im Jahr 2025. Unsere KI führt für Ihr Unternehmen die telefonische Erstqualifizierung rund um die Uhr durch und prüft jeden Kandidaten sofort gegen die individuellen Mindestanforderungen wie Qualifikation und Erfahrung. Mit einer Erfolgsquote von 97 % sortiert das System unpassende Profile sofort aus. Das Leitungsteam verliert keine Zeit mehr mit ungeeigneten Kandidaten, sondern wählt nur noch aus den fachlich und persönlich passenden Top-10 % aus.

Messbar, vorqualifiziert, steuerbar: So arbeitet unser Performance Recruiting.

Das digitale Bewerber-Netzwerk läuft auf Autopilot. Alle Bewerberdaten gehören zu 100 % dem Betrieb. Das System erledigt Bestätigungen und wertschätzende Absagen vollautomatisch. Das Ergebnis: Einstellungen oft in nur 7 Tagen bei einem wöchentlichen Zeitaufwand von lediglich 15–30 Minuten.

Die Cloud ist fester Bestandteil jedes Recruiting-Prozesses mit Recrutis, auch in der Personalvermittlung.

5 Sterne 27 verifizierte Bewertungen

Mit KI-Software zum garantierten Erfolg im Recruiting

Statt „Prinzip Hoffnung“ jetzt digitale Präzision: KEES Finanzberater GmbH besetzt Stellen heute datenbasiert und rechtssicher.

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Fragen und Antworten

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie klare Antworten zu unseren Leistungen und unserem Recruiting-System.

Wir sorgen nicht nur für Bewerbungen, sondern schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Mitarbeitergewinnung. Mithilfe datenbasierter Prozesse erreichen wir auch Fachkräfte, die aktuell beschäftigt sind und über klassische Recruiting-Wege oft gar nicht angesprochen werden. So gewinnen Sie Zugang zu einem deutlich größeren Kandidatenmarkt und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Gleichzeitig entsteht ein qualifizierter Bewerberpool, auf den Sie bei zukünftigem Personalbedarf zurückgreifen können, statt jedes Mal wieder bei null zu beginnen. Mit jeder Kampagne steigern Sie zudem Ihre Sichtbarkeit als Arbeitgeber und bauen Schritt für Schritt eine starke Arbeitgebermarke in Ihrer Region auf.

Sie konzentrieren sich auf die Auswahl der richtigen Mitarbeiter – den Rest übernimmt unser System. Von der Vorqualifizierung über die Bewerberkommunikation bis hin zur ersten Auswahl werden zeitintensive Prozesse automatisiert. So investieren Sie Ihre Zeit ausschließlich in Gespräche mit den Kandidaten, die echtes Potenzial für Ihr Unternehmen mitbringen. Der durchschnittliche Aufwand liegt dabei bei lediglich 15 bis 30 Minuten pro Woche.

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Unser System ist darauf ausgelegt, die richtigen Fachkräfte schnell und planbar zu erreichen. Durch datenbasierte Analysen und kontinuierliche Optimierung identifizieren wir die Kandidaten mit dem größten Potenzial für Ihr Unternehmen und sorgen dafür, dass Ihre Stellen dort sichtbar werden, wo die besten Fachkräfte tatsächlich erreicht werden. So gewinnen Sie schneller qualifizierte Bewerber und verschaffen sich einen Vorsprung gegenüber Unternehmen, die noch auf klassische Recruiting-Wege setzen.

Bereits eine einzige unbesetzte Stelle oder eine Fehlbesetzung kann Unternehmen deutlich mehr kosten, als eine professionelle Mitarbeitergewinnung. Deshalb schaffen wir vorab Klarheit: Wir analysieren das Fachkräftepotenzial Ihrer inRegion und prüfen, wie viele passende Kandidaten tatsächlich erreichbar sind. So wissen Sie bereits vor dem Start, ob genügend Potenzial vorhanden ist und ob sich die Investition für Ihr Unternehmen wirtschaftlich rechnet.

Unser System sorgt dafür, dass Sie nicht mehr zwischen unpassenden Bewerbungen auswählen müssen. Durch datenbasierte Vorqualifizierung und automatisierte Erstgespräche lernen Sie ausschließlich Kandidaten kennen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Stelle und Ihren Anforderungen passen. So stellen Sie sofort A-Mitarbeiter ein, statt offene Stellen mit Notlösungen zu besetzen.

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Sjors Matser
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