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LKW-Center-Petersen GmbH: Drei Mechatroniker statt abgelehnter Werkstattaufträge
- Sicherung der Auftragslage: Mit drei neuen Mechatronikern wächst die Kapazität in der Werkstatt. Aufträge, die bisher abgelehnt werden mussten, lassen sich wieder annehmen. Das stärkt die Bindung bestehender Kunden.
- Schnelle Reaktion: Bereits nach rund eineinhalb Wochen lag die erste passende Bewerbung vor. So konnte der Betrieb zügig Gespräche führen und Entscheidungen treffen.
- Effizienter Mitteleinsatz: Die Recruiting-Investitionen konnten gezielt auf die Maßnahmen mit der höchsten Wirkung konzentriert werden. Dadurch stieg die Effizienz der Mitarbeitergewinnung bei voller Transparenz über alle Ergebnisse.
3
Einstellungen
Ø 38
Tage bis zur Einstellung
Ø 3
Vorstellungsgespräche pro Monat
Drei Mechatroniker statt Auftragsabsagen
Datenbasierte Marktanalyse und automatisierte Vorqualifizierung machen auch Werkstattpositionen planbar besetzbar. Und das ohne Abstriche bei der Qualität.
Tag 01
Markt-Audit
Tag 10
Geeigneter Bewerber
Tag 21
Vorstellungsgespräch
Tag 38
Einstellung
Das Ergebnis der Zusammenarbeit
In der Lkw-Werkstatt zählt Erfahrung mit Wartung und Technik. Die bisherigen Kanäle brachten dafür kaum passende Profile. Mit gezielter Ansprache und Vorqualifizierung änderte sich das spürbar.
Bewerbungen
Ø 6 qualifizierte pro Monat
Qualität
96 % passgenaue Vorqualifizierung
Time to Hire
Ø 38 Tage
Spürbar günstiger
Werbebudget pro Einstellung: Ø 2.115 €
Deutliche Budgetoptimierung: Maximale Qualität unterhalb des marktüblichen Cost per Hire von 3.478 €.
„Bei Auszubildenden hat unsere eigene Arbeit auf Social Media gut funktioniert. Für ausgebildete Mechatroniker im Nutzfahrzeugbereich hat das nicht gereicht. Viele denken bei Lkw noch an schmutzige Arbeit, dabei steckt heute mehr Elektronik drin als im Pkw. Mit Recrutis kamen endlich passende Bewerbungen von Leuten, die wirklich am Lkw arbeiten wollen. Wir haben drei Mechatroniker eingestellt. Der Aufwand für uns war gering, die Vorqualifizierung hat uns das meiste abgenommen."
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Über 400 Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Methode. Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Beratungstermin und erfahren Sie, wie viele geeignete Kandidaten in Ihrer Region verfügbar sind.
Eigene Kanäle erreichten kaum Nfz-Mechatroniker
LKW-Center Petersen ist ein Familienunternehmen in dritter Generation mit drei Standorten. Trotzdem fehlten in den Werkstätten ausgebildete Mechatroniker für die Arbeit an Nutzfahrzeugen.
Das Unternehmen
LKW-Center Petersen verkauft und wartet Nutzfahrzeuge an drei Standorten in Mecklenburg-Vorpommern. In Rostock und Stavenhagen betreut das Team Fahrzeuge von Scania, in Stralsund zusätzlich von Iveco. Lisa Petersen ist seit 2018 im Betrieb und führt ihn heute als Geschäftsführerin.
Bisherige Suche
Seit 2018 hat das Unternehmen gezielt in seinen Auftritt auf Social Media investiert. Bei Auszubildenden zeigte das Wirkung. Ausgebildete Mechatroniker für die Nutzfahrzeugwerkstatt ließen sich auf diesem Weg aber kaum gewinnen.
Die Zielsetzung
Gesucht wurden Fachkräfte, die Wartungsabläufe an Lkw sicher beherrschen. Mittelfristig sollte jeder der drei Standorte zwei neue Mitarbeiter bekommen. Das Ergebnis: drei Einstellungen und ein Bewerberpool für künftige Positionen.
Erfahrene Lkw-Mechatroniker sind kaum verfügbar
Gesucht wurden Kfz- oder Nfz-Mechatroniker, Industriemechaniker oder Industrieelektriker mit Freude an der Arbeit am Lkw. Zu den Aufgaben gehören Ölwechsel, Bremsenwechsel und Arbeiten am Getriebe.
Wachstum blockiert
Die Werkstätten hatten mehr Aufträge, als das Team bewältigen konnte. Pro Kunde mussten teilweise ein bis zwei Fahrzeuge abgelehnt werden. Der geplante Ausbau der Standorte war so kaum möglich.
Fachkräftemangel trotz attraktivem Standort
Die drei Standorte verteilen sich über Mecklenburg-Vorpommern, von der Hansestadt Rostock über Stralsund bis nach Stavenhagen in der Mecklenburgischen Schweiz. Trotzdem bewarben sich nur wenige ausgebildete Mechatroniker für die Arbeit am Lkw. Viele verbinden Nutzfahrzeuge noch mit schmutziger Arbeit, obwohl moderne Lkw heute mehr Elektronik enthalten als ein Pkw.
Kompromisse vermeiden
Quereinsteiger mit technischem Hintergrund kamen grundsätzlich infrage. Wo möglich, sollten es aber ausgebildete Fachkräfte sein, die Wartungsabläufe sicher beherrschen. Die neuen Mitarbeiter sollten zudem langfristig ins Team passen.
Die Recrutis Methode
Kein Bauchgefühl. Keine Streuung. Nur eine strukturierte, datengetriebene Methode – von der Analyse bis zur Einstellung.
Schluss mit dem bloßen Bauchgefühl. Wir berechnen den Erfolg individuell für Ihre Region auf Basis von 4,7 Mio. Lebensläufen und 37 Mio. Nutzerdaten. Sie erhalten somit eine mathematisch fundierte Prognose, noch bevor der erste Cent investiert wurde. Das bietet planbare Sicherheit statt teurer Experimente.
Diesen Schritt bieten wir jedem Unternehmen vorab als kostenlose Marktanalyse an.
Wir machen Ihren Betrieb zum regionalen Platzhirsch. Während andere auf Bewerber warten, erreichen wir per KI die 85 % der Fachkräfte, die gerade latent wechselwillig sind. Wir besetzten das Feld auf allen Kanälen so massiv, dass kein Top-Kandidat in Ihrer Region an Ihnen vorbeikommt.
Wie diese Mehrkanal-Ansprache funktioniert, zeigen wir unter Social Recruiting.
Standard-Anzeigen funktionieren heute nicht mehr, deshalb nutzen wir monatliche Daten von 20.000 Befragten, um die echten Wechselmotive Ihrer Zielgruppe zu triggern. Durch psychologische Hebel erzeugen wir so den „Will-ich-haben“-Effekt: Wir haben finden heraus, was die besten Mitarbeiter dort lieben, und dies mit den Wünschen der Kandidaten abzugleichen. Das Ergebnis ist eine Arbeitgebermarke, die so markant und „anders“ ist, dass Fachkräfte sich bewusst bei Ihnen bewerben wollen – nicht bei einer anonymen Agentur.
Basis des Erfolgs sind über 1.000.000 generierte Bewerber allein im Jahr 2025. Unsere KI führt für Ihr Unternehmen die telefonische Erstqualifizierung rund um die Uhr durch und prüft jeden Kandidaten sofort gegen die individuellen Mindestanforderungen wie Qualifikation und Erfahrung. Mit einer Erfolgsquote von 97 % sortiert das System unpassende Profile sofort aus. Das Leitungsteam verliert keine Zeit mehr mit ungeeigneten Kandidaten, sondern wählt nur noch aus den fachlich und persönlich passenden Top-10 % aus.
Messbar, vorqualifiziert, steuerbar: So arbeitet unser Performance Recruiting.
Das digitale Bewerber-Netzwerk läuft auf Autopilot. Alle Bewerberdaten gehören zu 100 % dem Betrieb. Das System erledigt Bestätigungen und wertschätzende Absagen vollautomatisch. Das Ergebnis: Einstellungen oft in nur 7 Tagen bei einem wöchentlichen Zeitaufwand von lediglich 15–30 Minuten.
Die Cloud ist fester Bestandteil jedes Recruiting-Prozesses mit Recrutis, auch in der Personalvermittlung.
Mit KI-Software zum garantierten Erfolg im Recruiting
Statt „Prinzip Hoffnung“ jetzt digitale Präzision: Lkw-Center-Petersen-GmbH besetzt Stellen heute datenbasiert und rechtssicher.
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie klare Antworten zu unseren Leistungen und unserem Recruiting-System.
Wir sorgen nicht nur für Bewerbungen, sondern schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Mitarbeitergewinnung. Mithilfe datenbasierter Prozesse erreichen wir auch Fachkräfte, die aktuell beschäftigt sind und über klassische Recruiting-Wege oft gar nicht angesprochen werden. So gewinnen Sie Zugang zu einem deutlich größeren Kandidatenmarkt und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Gleichzeitig entsteht ein qualifizierter Bewerberpool, auf den Sie bei zukünftigem Personalbedarf zurückgreifen können, statt jedes Mal wieder bei null zu beginnen. Mit jeder Kampagne steigern Sie zudem Ihre Sichtbarkeit als Arbeitgeber und bauen Schritt für Schritt eine starke Arbeitgebermarke in Ihrer Region auf.
Sie konzentrieren sich auf die Auswahl der richtigen Mitarbeiter – den Rest übernimmt unser System. Von der Vorqualifizierung über die Bewerberkommunikation bis hin zur ersten Auswahl werden zeitintensive Prozesse automatisiert. So investieren Sie Ihre Zeit ausschließlich in Gespräche mit den Kandidaten, die echtes Potenzial für Ihr Unternehmen mitbringen. Der durchschnittliche Aufwand liegt dabei bei lediglich 15 bis 30 Minuten pro Woche.
Unser System ist darauf ausgelegt, die richtigen Fachkräfte schnell und planbar zu erreichen. Durch datenbasierte Analysen und kontinuierliche Optimierung identifizieren wir die Kandidaten mit dem größten Potenzial für Ihr Unternehmen und sorgen dafür, dass Ihre Stellen dort sichtbar werden, wo die besten Fachkräfte tatsächlich erreicht werden. So gewinnen Sie schneller qualifizierte Bewerber und verschaffen sich einen Vorsprung gegenüber Unternehmen, die noch auf klassische Recruiting-Wege setzen.
Bereits eine einzige unbesetzte Stelle oder eine Fehlbesetzung kann Unternehmen deutlich mehr kosten, als eine professionelle Mitarbeitergewinnung. Deshalb schaffen wir vorab Klarheit: Wir analysieren das Fachkräftepotenzial Ihrer inRegion und prüfen, wie viele passende Kandidaten tatsächlich erreichbar sind. So wissen Sie bereits vor dem Start, ob genügend Potenzial vorhanden ist und ob sich die Investition für Ihr Unternehmen wirtschaftlich rechnet.
Unser System sorgt dafür, dass Sie nicht mehr zwischen unpassenden Bewerbungen auswählen müssen. Durch datenbasierte Vorqualifizierung und automatisierte Erstgespräche lernen Sie ausschließlich Kandidaten kennen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Stelle und Ihren Anforderungen passen. So stellen Sie sofort A-Mitarbeiter ein, statt offene Stellen mit Notlösungen zu besetzen.
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Gründer & Geschäftsführer
Erfolgsgeschichten aus der Praxis
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